すべてグループ会社で完結する
トータル管理システム

ミャンマー国内日系企業専門人材紹介・派遣会社No.1のJ-SAT GENERAL SERVICE社が人材を集め、日本企業で働くための日本語教育に定評と実績のあるJ-SAT ACADEMYが日本語教育を担当し、日本渡航前にN3レベル取得を目指します。

送り出しライセンスを持つMIBTI社が送り出した後、J-SAT日本法人に常駐するミャンマー人スタッフが受け入れ企業とミャンマー人スタッフに日本勤務や生活をミャンマー語でフォロー。
技能実習生について、所定期間後は、ミャンマー国内での勤務先を紹介し日本で学んだ技術・知識・経験を十分に発揮していただけるようサポートしています。

グループ会社で完結するトータル管理システム

ミャンマー人材の送り出しから受け入れまでの流れ

ミャンマー人材の送り出しから受け入れまでの流れ

受け入れまでのスケジュール例

受け入れまでのスケジュール例

視察・面接について

1全員に向けて

会社概要、業務内容説明
ホームページや準備した写真があれば、わかりやすい

雇用条件説明
社会保険、税、および住宅負担を控除後の手取りを提示

会社概要、業務内容説明

2グループ面接5名

人材より自己紹介

御社より質問
・なぜ、日本で働きたいのか
・なぜ、当社、および業務内容に興味があるのか
・何年、当社で働くつもりか
・日本で働くことについて、親御さんはどのように言っているか
・(職歴がある人)どんな仕事か

2名枠に対して、4名前後に絞り込み

グループ面接

3内定予定者と昼食

リラックスした雰囲気で人材の様子を見る

内定予定者と昼食

視察・面接スケジュール

【初日】夜、ヤンゴン空港到着

【2日目】終日視察(日系企業 ※ミャンマー人を雇用してみての感想、JETRO、日本語学校、ローカル工場)

【3日目】午前から面接 昼食(内定候補人材と) 午後からフリー 夕方空港へ

   

ミャンマー人材および
外国人を
採用する理由

求人に応募がない
若い社員が定着しない

通常業務に人手が足りない



将来に向けて職人育成
(熟練技術の伝承)
他国人材のレベルダウン



進出のための人材育成(技術者)

ミャンマー人材および外国人を採用する理由

<ミャンマー人材を採用している
経営者・部門長の声>

ポジティブ

・真面目、誠実

・目上を立て、礼儀正しい

・遅刻せず、残業厭わず

・メンタルが強い

・好奇心が強い(専門分野に近い)

・向上心が高い(専門・日本語)

・教えれば素直に従い実行する

・仕事を覚えるのが意外と早い

前評判通りの評価

ネガティブ

・来日直後は客先に出せる

日本語レベルではない

・個人差(良・可)はある(不可はない)

・日本の社会や組織習慣を


知らないことによる不具合
  自ら考えて動く
  強意口調で指示される

「知らない」「慣れてない」


ことが原因

MIBTIのミャンマー人材を
雇用して
成功する理由

長中期的な

人材の確保が可能

ミャンマー人材は日本で就業することに強い意欲を持っています。途中で辞めることは稀であるため、若い労働力を中長期的な視野で継続的に採用し、育成することが可能です。

ハングリー精神と

素直さが魅力

働く目的が明確なため、仕事に対しても非常にハングリーに取り組みます。一方で、目上を立てるため指示に対しても素直に従い、業務を勤勉に遂行します。

技術に対する

好奇心・向上心が旺盛

自国に比べ進歩している日本の技術に対し好奇心が強く、現状に満足せずに向上しようという意識が高いため、技術習得が早いのも特徴の一つです。

社内でのシナジー
効果
への期待

外国人労働者の採用によって、慣習や文化の違いや仕事へ取り組む姿勢など、社内の大きな活性化につながり、相乗効果が期待できます。